サービスパッケージ
SEO を、
外注から内製へ。
コンテンツ・テクニカル・オペレーションを社内で回せる状態へ。SEO コンサル・コンテンツ制作の外部委託からの段階的な内製化を支援します。 戦略再設計、編集体制構築、テクニカル監修、担当者育成までを横断的に伴走します。
課題感
こんな状況に対応します。
SEO 委託への依存度が高く、社内で判断できる人材・体制が育っていない企業を主な対象としています。
- 01SEO コンサルからの提案を社内で実行できず、施策が止まりがち
- 02コンテンツ制作を外注しているが、品質と本数が安定しない
- 03テクニカル SEO の論点を社内で判断できる人がいない
- 04アルゴリズム変動や AI 検索の動向に追従できず、後手に回っている
- 05SEO 担当者を採用したが、立ち上がりに時間がかかっている
支援領域
戦略から育成まで、横断で支援する。
戦略・キーワード設計、コンテンツ制作体制、テクニカル監修、オペレーション、担当者育成を組み合わせて支援します。
- 01
SEO 戦略・キーワード設計
事業目標から逆算したテーマツリーとキーワード設計を行い、内製で運用できる粒度に落とします。
- 事業 KPI と SEO 戦略の整合
- テーマ・トピッククラスター設計
- 検索意図とコンテンツタイプのマッピング
- 競合分析と優先順位付け
- 02
コンテンツ制作体制構築
編集ガイドライン、レビューフロー、外部ライター・社内編集者の組み合わせを設計し、品質と本数を両立します。
- 編集ガイドライン・トーンマナー策定
- ライター・編集者の役割分担
- レビュー基準とチェックリスト
- AI 活用を含む制作フロー設計
- 03
テクニカル SEO 監修
CMS 設計、構造化データ、ページ速度、クロール最適化、サイト構造を社内で判断できるよう監修します。
- CMS / IA 設計監修
- 構造化データ・schema.org 実装
- ページ速度 / Core Web Vitals
- クロール / インデックス最適化
- 04
オペレーション設計
KPI、レポーティング、改善サイクルを設計し、運用ルーチンとして社内に定着させます。
- KPI ツリーと月次レビュー設計
- Search Console / GA4 連携レポート
- 施策バックログ・優先順位管理
- 改善サイクルの定例化
- 05
担当者育成・採用支援
SEO 担当者の育成・採用要件設計を、人材紹介サービスと連携して支援します。
- 採用要件・スキルマップ設計
- OJT カリキュラム
- 担当者向けレビュー会・勉強会
- 人材紹介サービスとの連携
進め方
現状監査から、運用定着まで。
一括の切り替えではなく、コンテンツ・テクニカル・育成の各領域で段階的に内製化を進めます。
- 01
現状監査
コンテンツ、テクニカル、流入、外部委託状況を監査し、内製化の論点を整理します。
- 02
戦略再設計
事業 KPI と整合した SEO 戦略・コンテンツ戦略を再設計します。
- 03
体制構築
編集ガイドライン、制作フロー、レビュー会、KPI レポートを整え、運用に耐える体制を構築します。
- 04
移行・運用定着
外部委託からの段階的な移行を伴走し、内製運用に完全移行した状態で支援を引き継ぎます。
相談テーマ
よくある相談
SEO 委託の見直し、内製チーム立ち上げ、担当者育成、コンテンツ品質改善などのご相談が中心です。
- 01
SEO 委託を見直したい
現状のコンサル契約・コンテンツ制作委託を評価し、内製化と外部活用の最適バランスを設計します。
- 02
社内に SEO チームを作りたい
採用要件、OJT、レビュー会、レポート設計を含む立ち上げプランを伴走します。
- 03
入社した SEO 担当を立ち上げたい
OJT カリキュラム、初期 KPI、レビュー会を設計し、3〜6 か月で独り立ちできる状態へ導きます。
- 04
コンテンツ品質を底上げしたい
編集ガイドライン、レビューフロー、AI 活用を組み合わせて、本数と品質の両立を実現します。