サービスパッケージ
目的に合う、
外部パートナーを選ぶ。
広告代理店、SEO コンサル、制作会社、データ分析会社の選定を、評価基準づくりから契約条件交渉まで第三者の立場で支援します。 CMO株式会社自身は実行も行うため、発注側・受注側の双方を理解した立ち位置で伴走します。
課題感
こんな状況に対応します。
評価軸を社内に持たないままパートナーを選ぼうとしている、または既存パートナーの見直しを検討している企業を主な対象としています。
- 01既存パートナーの評価が感覚的で、継続・見直しの判断ができない
- 02比較の物差し（評価軸・基準）が社内に存在しない
- 03提案書の優劣を判断できる人が社内にいない
- 04料金体系・契約条件の妥当性が判断できない
- 05切り替え後の引き継ぎリスク・運用断絶リスクが読めない
支援領域
要件定義から契約まで、横断で支援する。
要件の言語化、候補リスト、評価基準、面談、契約条件チェックまで、選定プロセス全体を伴走します。
- 01
課題と要件の言語化
発注目的、期待成果、社内体制との分担、評価指標を言語化し、RFI / RFP の素案へ落とし込みます。
- 発注目的・期待成果の整理
- 社内体制と外部委託範囲の切り分け
- 成果指標・契約期間・予算レンジの設計
- RFI / RFP ドラフト作成
- 02
候補会社のロングリスト・ショートリスト化
業界知見と実績ベースで候補を抽出し、企業規模・専門領域・実績との整合性で絞り込みます。
- 業界・領域別候補のロングリスト
- 実績・組織体制・継続率での一次評価
- 得意領域と要件のマッチング検証
- 推薦理由のドキュメント化
- 03
評価基準・スコアリング設計
提案内容・体制・実績・料金の評価軸を設計し、社内合意のうえで定量・定性の判定基準を整えます。
- 評価軸の設計（戦略・実行力・組織・料金）
- 重み付けと採点ルールの社内合意
- 提案書チェックリストの作成
- 面談での確認項目テンプレート
- 04
オリエン・提案ヒアリング同席
オリエン資料の作成、提案ヒアリング、質疑応答に同席し、論点の深掘りと客観的な評価を支援します。
- オリエン資料・スケジュール設計
- 提案ヒアリング・QA への同席
- 論点深掘りと比較メモの作成
- 社内意思決定資料への落とし込み
- 05
契約条件・料金体系の妥当性チェック
料金水準、契約期間、解約条件、知財・データ取り扱い、再委託ルールなどを業界相場と照らして検証します。
- 料金体系と業界相場の比較
- 成果保証・KPI 連動条項の確認
- 解約条件・引き継ぎ条項
- アカウント・データ・知財の取り扱い
進め方
要件定義から、引き継ぎまで。
選定で終わらせず、契約条件と引き継ぎ完了までを支援範囲に含めます。
- 01
要件定義
発注目的、期待成果、社内体制との分担、評価指標を言語化します。
- 02
候補リスト化
業界知見と実績で候補を抽出し、ロングリストからショートリストへ絞り込みます。
- 03
提案・面談
オリエン、提案ヒアリング、面談に同席し、論点深掘りと比較メモを作成します。
- 04
評価・意思決定
評価軸に沿った採点を行い、社内意思決定の資料化までを支援します。
- 05
契約・引き継ぎ
契約条件の確認、既存パートナーからの引き継ぎ、運用開始後のフォローまで伴走します。
相談テーマ
よくある相談
代理店見直し、初めての SEO 委託、見積もり妥当性チェック、コンペ設計など、状況に応じてスコープを設計します。
- 01
広告代理店を見直したい
既存代理店の評価軸を整理し、競合相手としての候補を含めたコンペ設計と評価を支援します。
- 02
初めての SEO 委託先を選びたい
発注経験のない領域でも、要件定義から候補抽出、評価まで第三者の立場で伴走します。
- 03
制作会社の見積もり妥当性を知りたい
業界相場と仕様内容を照らし、見積もりの妥当性と交渉余地を整理します。
- 04
複数社コンペの設計を任せたい
RFP、スケジュール、評価シート、面談ファシリテーションまでをパッケージで支援します。