CMO株式会社

サービスパッケージ

広告アカウントを、第三者の目で診断する。

主要媒体のアカウント構造、計測、入札、クリエイティブ、レポーティングを短期間で診断し、改善優先順位を提示します。 代理店見直し前のセカンドオピニオン、内製運用の客観評価、改善投資の判断材料としてご活用いただけます。

課題感

こんな状況に対応します。

アカウント構造や計測が見えづらく、判断材料が揃わないまま運用が継続している企業を主な対象としています。

  • 01媒体側の最適化任せで、アカウント構造がブラックボックス化している
  • 02CV 計測の重複・未計測・遅延が疑われ、数値の信頼性が低い
  • 03入札戦略・予算配分が現状の事業目標と整合しているか分からない
  • 04クリエイティブ運用が止まり、勝ちパターンの再現ができていない
  • 05代理店レポートに改善示唆が乏しく、判断材料にならない

診断項目

6 領域でアカウントを精査する。

アカウント構造、計測、入札、クリエイティブ、オーディエンス、レポーティングを横断的に評価します。

  1. 01

    アカウント構造・命名規則

    キャンペーン階層、命名規則、ターゲティング設計、除外設定の整合性を精査します。

    • キャンペーン・広告グループの階層整合性
    • 命名規則と運用ルールの再現性
    • ターゲティング・除外の重複と漏れ
    • 学習を阻害する構造の特定
  2. 02

    計測(CV 設計・タグ・データ連携)

    CV 計測の重複・未計測・遅延、サーバーサイド計測、媒体連携を確認し、数値信頼性を担保します。

    • CV 定義・媒体間整合性
    • タグ実装・GTM 設定の検証
    • サーバーサイド計測・Cookie 制限対応
    • オフライン CV・拡張 CV 設計
  3. 03

    入札戦略・予算配分

    入札戦略の選択、予算配分、学習期間、目標値設定が事業目標と整合しているかを評価します。

    • 入札戦略と目標値の整合性
    • 予算配分・キャンペーン優先度
    • 学習期間とイテレーション設計
    • 媒体間予算配分の最適化余地
  4. 04

    クリエイティブ運用

    クリエイティブの本数、テストサイクル、勝ちパターンの抽出と再利用フローを評価します。

    • クリエイティブ本数・更新頻度
    • 勝ちパターン抽出と分析の精度
    • 媒体特性に応じたフォーマット活用
    • ブランド整合性と運用効率の両立
  5. 05

    オーディエンス・除外

    オーディエンス設計、リスト連携、除外設定の活用度を評価します。

    • 顧客リスト・類似ユーザーの活用
    • Cookie 制限下のオーディエンス再設計
    • 除外設定とリーチ効率
    • オーディエンス重複と学習阻害
  6. 06

    レポーティング・KPI 設計

    レポートの粒度、頻度、判断に資する指標が揃っているか、ダッシュボードの活用度を評価します。

    • KPI ツリーと媒体指標の整合性
    • レポート粒度・頻度・自動化
    • Looker Studio / BigQuery 活用
    • 経営報告・現場運用向けの差別化

進め方

ヒアリングから、報告会まで。

原則 4 週間程度を目安に診断レポートを作成し、報告会で打ち手と優先順位を整理します。

  1. 01

    課題ヒアリング

    事業目標、想定 CV、現状の課題感、診断に求める論点をヒアリングします。

  2. 02

    アカウント精査

    媒体アカウント・タグ・計測・レポートを精査し、論点別に評価とエビデンスを整理します。

  3. 03

    改善提案レポート作成

    発見した論点、改善余地のインパクト、優先順位、推奨アクションをレポート化します。

  4. 04

    報告会・打ち手整理

    レポートを基に報告会を実施し、社内体制・予算に応じた実行計画へ落とし込みます。

相談テーマ

よくある相談

代理店見直し、内製運用の評価、媒体担当者の提案判断、改善余地の試算などにご活用いただけます。

  1. 01

    代理店を変える前にセカンドオピニオンが欲しい

    現状運用の改善余地と、切り替え時の論点・引き継ぎリスクを整理します。

  2. 02

    内製運用の質を客観評価したい

    社内運用に対する第三者視点の診断で、改善余地と運用ルールの空白を可視化します。

  3. 03

    媒体担当者の提案を判断する材料が欲しい

    媒体担当者の提案内容が現状アカウントに適しているかを評価し、採否判断を支援します。

  4. 04

    改善余地の大きさを知りたい

    投資判断のための改善インパクトを試算し、優先順位とともに整理します。

まずは、診断の論点から。

事業目標、想定 CV、診断に求める論点を伺ったうえで、スコープと期間をご提案します。